Концепция о Кадрах
 
Карьера
Определяется порядок. Создан порядок на четырех постах: хозяйственное управление, функциональный и операционный, специальной техники, управление проектом, устроены ведущие специалисты в разных отраслей соответственно, что представляет расширенную платформу для развития специалистов.
Создается канал карьерного развития, прорывается бывшей модели карьерного развития, ориентированной на руководящие кадры, осуществляется направление развития специалистов, стимулируется развитие специалистов в более глубокой отрасли своей профессиональности. Это будет поддерживать стратегию целой цепочки создания стоимости.
 
 
 
Система подготовки
Для всех
Компания принимает все сотрудники специалистами, поддерживающими развитие компании, представляет всем сотрудникам курс обучения и возможность подготовки, стимулирует развитие и прогресс всех сотрудников.
В полном процессе
Компания представляет курсы обучения разных уровней, направлено на разные стадии профессионального развития сотрудников, повышает целенаправленность обучения, повышает эффективность и результат обучения.
Со всех сторон
Компания обращает внимание на повышение комплексной способности сотрудников, преимущественно представляет курсы обучения с разных сторон, как профессиональное качество, профессиональная способность, руководящая способность и др., чтобы способствовать всестороннему развитию сотрудников.